الدور الوسيط للكفاءة المعرفية بين الإدارة الالكترونية والأداء الاستراتيجي دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية لمديرية التربية في محافظة النجف الأشرف

Knowledge Efficiency the Mediator Role between E-Management and Strategic Performance: An Analytical Study of a Sample of the Opinions of the Administrative Leaderships in the Directorate of Education in Al-Najaf Al-Ashraf Governorate
البحث في الرسائل
الباحث
حسين عبد الأمير شربة
المشرف
أ.د. حامد كريم الحدراوي
الجامعة
جامعة الكوفة
الكلية / القسم
الإدارة والاقتصاد / إدارة الأعمال
الشهادة
ماجستير
السنة
2022
لغة الرسالة
عربي
الكلمات المفتاحية
الكفاءة المعرفية;الإدارة الالكترونية;الأداء الاستراتيجي;مديرية تربية النجف

الملخص

سعت الدراسة إلى تحديد تأثير الإدارة الالكترونية في تحقيق الأداء الاستراتيجي من خلال الكفاءة المعرفيةٌ، وقد تم تطبيق الدراسة في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الاشرفء وقد انطلقت المشكلة من فرضية مفادها إن اعتماد الكفاءة المعرفيةً كمتغير وسيط يمكن أن يساهم بتحقيق الإدارة الالكترونية الفاعلة والقادرة على تحقيق الاداء الاستراتيجي. ولغرض تحقيق أهداف الدراسة تم بناء أنموذج افتراضي يحدد طبيعة العلاقة بين المتغيّر المستقل الإدارة الالكترونية وأبعادها ، والمتغير المعتمد الأداء الاستراتيجي وأبعاده ، ومن أجل اختبار الأنموذج تم صياغة ثلاثة أنواع من الفرضيات كان النوع الأول يتمثل بفرضيات الارتباط Le النوع الثاني فيتعلق بفرضيات التأثير في حين تمثل النوع الثالث بفرضيات التأثير الوسيط غير المباشر ، وتم تطبيق هذه الدراسة في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف إذ بلغ عدد الافراد العاملين في الإدارة العليا والوسطى )١١5( وتم توزيع )٠١5( استمارة وتجميع (؟١٠) استمارة وكان sre الاستمارات الصالحة )٠١١( وقد تم اعتماد استمارة الاستبانة لغرض جمع البيانات فضلاً عن المقابلات الشخصية Gags دعم دقة الإجابات وبغية الحصول على إجابات متوازنة. وقد استخدمت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية في تحليل البيانات مثل معاملات الارتباط والانحدار والنمذجة الهيكلية وباعتماد برامج إحصائية مناسبة مثل (SPSS) .(SMARTPLS) وتوصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات اهمها: إنّ الأداء الاستراتيجي يُعد من أهم الأهداف الحرجة بالنسبة لمنظمات القطاع العام وذلك لتماسها المباشر مع المجتمع والذي يتطلب مجموعة من العناصر الاساسية التي تساهم في تحقيقه من خلال دعم الإدارة الالكترونية بالكفاءة dal! حيث إنّ تأثير الإدارة الالكترونية في الأداء الاستراتيجي يزداد وبتحسن كثيرا من خلال وساطة الكفاءة المعرفيةً. وقدمت الدراسة عدداً من التوصيات أهمها: Gl الظروف الحالية والتغيرات السريعة تفرض على المنظمة أن تتبنى الكفاءة المعرفية كضرورة مهمة من خلالها تدعم الإدارة الالكترونية وتوصلها الى تحقيق الأداء الاستراتيجي.

Abstract

The study sought to determine the impact of electronic management in achieving strategic performance through knowledge efficiency. The study was applied in the General Directorate of Education in Al-Najaf Al-Ashraf. The problem started from the hypothesis that the adoption of knowledge efficiency as a mediator variable can contribute to achieving effective electronic management capable of achieving strategic performance. For the purpose of achieving the objectives of the study, a hypothetical model was built that determines the nature of the relationship between the independent variable electronic management and its dimensions, the independent variable, and the dependent variable strategic performance and its dimensions, and in order to test the model, three types of hypotheses were formulated: The first type was represented by correlation hypotheses, the second type was related to influence hypotheses, while the third type was represented by indirect intermediate influence hypotheses. The number of leadership members reached (115). (105) forms were distributed and (103) forms were retrieved, where the valid forms were (101). The Questionnaire forms were adopted for the purpose of data collection as well as personal interviews in order to support the accuracy of the answers and in order to obtain balanced answers. The study used a set of statistical methods in data analysis, such as correlation coefficients, regression and structural modeling, by adopting appropriate statistical programs such as (SPSS) and (SMARTPLS). The study reached a number of conclusions, the most important of which are: The strategic performance is one of the most critical objectives for public sector organizations, due to its direct contact with the community, which requires a set of basic elements that contribute to achieving it by supporting electronic management with knowledge efficiency, as the impact of electronic management on strategic performance increases and improves a lot through the mediation of knowledge efficiency.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.