القيادة التحويلية وانعكاسها في الاحتراق الوظيفي - دراسة استطلاعية لآراء عينة من أعضاء هيئة التدريس في بعض كليات جامعة دهوك

الباحث

هوار صدقي محمد ظاهر عقراوي

المشرف

أحمد حسين الجرجري

الجامعة

جامعة الموصل

الكلية / القسم

كلية الإدارة والاقتصاد / إدارة الأعمال

الشهادة

دبلوم عالي

السنة

2023

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

القيادة التحويلية ; الاحتراق الوظيفي ; أعضاء هيئة التدريس ; جامعة دهوك

أستهدفت الدراسة لبيان أشر القيادة التحويلية في الأحتراق الوظيفي ، وقد تم الأختيار are من الكليات جامعة دهوك بوصفها ميداناً بحثياً للدراسة الحالية ، وتمثل مجتمع الدراسة بأعضاء الهيئة التدريسية في تلك الكليات وتم الأختيار عينة عشوائية من المجتمع الدراسة ، و كان الأداة المستخدمة في الدراسة هي GLY لجمع البيانات من عينة الدراسة والذي بلغ عددهم (228) ، و تم أستخدام عدد من الأساليب الأحصائية في تحليل البيانات بأستخدام البرمجية الجاهزة (SPSS-V26) ، وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج كان ct Lag yd أنَّ للقيادة التحويلية لها أثر كبير في ظاهرة الاحتراق الوظيفي Lees يمتلكه القائد التحويلي من جاذبية شخصية والهامية وتحفيزية وزرع الثقة والاهتمام بأفراد العاملين وخلق التفكير الاستراتيجي لديهم و حثهم على جدية العمل ومسؤوليتها وشعورهم بمستويات عالية من التقدير والرضا . كما قدمت الدراسة عدد من المقترحات كان أهمها ،. على المنظمة المبحوثة العناية بمواردها البشرية من حيث حسن الاستقطاب وكفاءة التدريب وعدالة الترقيات ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب من اجل ايجاد بيئة تنظيمة المناسبة تحد من حالات الاحتراق الوظيفي. إذ تناولت هذه الدراسة القيادة التحويلية بوصفها متغيراً مستقلاً بخمسة أبعاد (التأثير الكارزمي جاذبية القيادة ، العناية بالأفراد ومراعاة مشاعرهم ٠ الدافعية AAU! التحفيز (a gal التحفيز العقلي الاستثارة الفكرية ¢ التمكين) واعتمد متغير الاحتراق الوظيفي كمتغير معتمد بثلاثة أبعاد (الإنهاك العاطفي، تبلد المشاعرء تدني مستوى الإنجاز الشخصي).؛ إذ أشارت الدراسة الاستطلاعية التي أجراها الباحث عدد من المظاهر التي على أساسها بنيت مشكلة الدراسة ومن بين تلك المظاهر هو عدم امتلاك الأفراد العاملين تصوراً واضحاً حول متغيرات الدراسة المتمثلة بالقيادة التحويلية والاحتراق ،ia II فضلا عن أنَّ هناك ضعف لإدراك المديرين لأشر متغيرات القيادة التحويلية الأكشر اتفاقا والمحددة من الباحث في تأثيرها الإيجابي أو السلبي على الاحتراق الوظيفيء إذ تكمن مشكلة الدراسة بمجموعة من التساولات أبرزها هل هناك علاقة ارتياط بين القيادة التحويلية والاحتراق الوظيفي في المنظمة المبحوثة؟ ،و هل تؤثر القيادة التحويلية في الاحتراق الوظيفي في المنظمة المبحوثة ؟. الكلمات المفتاحية : القيادة التحويلية ٠ الاحتراق الوظيفي . |

A The study targeted that the impact of transformational leadership on job burnout, and a number of colleges, University of Duhok, were selected as a research field for the current study, and the study population was represented by faculty members in those colleges, and a random sample was chosen from the study community, and the tool used in the study was the questionnaire to collect Data from the study sample, which numbered (228), and a number of statistical methods were used in analyzing the data using the ready-made software (SPSS-V26), and the study reached a number of results, the most prominent of which was, it became clear that transformational leadership has a significant impact on the phenomenon of Job burnout and what the transformational leader possesses in terms of personal, inspiring and motivational attractiveness, instilling confidence and interest in the employees, creating strategic thinking in them, urging them to work seriously and responsibly, and making them feel high levels of appreciation and satisfaction. The study also presented a number of proposals, the most important of which was that the researched organization should take care of its human resources in terms of good recruitment, training efficiency, fair promotions, and putting the right man in the right place in order to create an appropriate organizational environment that limits burnout cases. This study dealt with transformational leadership as an independent variable with five dimensions (charismatic influence, attractiveness of leadership, caring for individuals and taking into account their feelings, inspirational motivation, inspiring stimulation, mental stimulation, intellectual stimulation, and empowerment). level of personal achievement), as the exploratory study conducted by the researcher indicated a number of aspects on the basis of which the study problem was built. Transformational leadership is the most consistent and defined by the researcher in its positive or negative impact on burnout, as the problem of the study lies in a set of questions, most notably is there a correlation between transformational leadership and burnout in the researched organization? Does transformational leadership affect job burnout in the researched organization? Keywords: transformational leadership,job burnout.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب