دور التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا في تعزيز الأداء العالي: دراسة استطلاعية لعدد من الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان العراق

الباحث

سيامند شاكر سعيد الزيباري

المشرف

رغد محمد يحيى خروفة

الجامعة

جامعة الموصل

الكلية / القسم

كلية الإدارة والاقتصاد / إدارة الأعمال

الشهادة

ماجستير

السنة

2023

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

التكامل السلوكي ; فريق الإدارة العليا ; الأداء العالي ; إقليم كوردستان

سعت الدراسة إلى تحديد دور التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا (المتغير المستقل) بدلالة ابعاده (السلوك التعاوني في الفريق وتبادل المعلومات والتشارك في صنع القرار) في تعزيز الأداء العالي (المتغير المعتمد) بدلالة أبعاده Baga) الإدارة، والانفتاح والتوجه الفاعلء والالتزام طويل الأمدء والتحسين المستمرء وجودة الموارد البشرية)، لدى عينة من القيادات الجامعية في are من الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان العراق، ولغرض الوقوف على آراء الأفراد المبحوثين، اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي في التعامل مع المعطيات النظرية والميدانية للمنظمات المبحوثة. حيث تم استخدام عدد من أدوات البحث العلمي للوصول إلى النتائج المرجوة منها الاستعانة بالاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة في جمع البيانات في الجانب الميداني للدراسة، إذ تم توزيع (450) استبانة على عينة من القيادات الإدارية في الجامعات المبحوثة، استرجع Lede )427( استبانة صالحة للتحليل بنسبة استجابة (9694)، وتم استعمال عدد من الأساليب الإحصائية تمثلت بالنسب المئوية والتكرارات والانحرافات المعيارية والأوساط الحسابية ومعامل الارتباط بيرسون ومعامل الانحدار الخطي البسيط واختبار الانحدار المتدرج (Stepwise) لتحليل فقرات الاستبانة واختبار فرضيات الدراسة على وفق المعطيات التي تمت معالجتها من خلال الحزمة الإحصائية ( AMOS ،(SPSS.V.26) (V.26 كما وخرجت الدراسة بجملة نتائج أهمها: apes تأثير معنوي موجب للتكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا في الأداء العالي، أي كلما كان التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا Meld وذو كفاءة عالية وداعماً لاحتياجات المنظمة الفعلية، أدى ذلك إلى تعزيز ودعم الأداء العالي، واختتمت الدراسة بمجموعة من المقترحات أهمها وجود حاجة ملحة للمحافظة على مستوى le من التكامل السلوكي لأعضاء مجالس الكليات في ظل التغييرات البيتية المتسارعة التي تعصف بقطاع التعليم من خلال تحسين جسور التواصل بين الاقسام والشعب وتحديد اللقاءات الدورية المستمرة لتبادل الآراء ووجهات النظرء فضلا عن اشاعة ثقافة التعاون لمناقشة المشكلات وطرائق التغلب عليهاء وتقديم مقترحات للباحثين مستقبلاً في مجال إدارة المنظمة. الكلمات المفتاحية: التكامل السلوكي لفريق الإدارة العلياء السلوك التعاوني، تبادل المعلومات، التشارك في صنع hall الأداء العالي، الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان العراق.

The study sought to determine the role of behavioral integration of the senior management team (the independent variable) in terms of its dimensions (cooperative behavior in the team, information exchange and participation in decision-making) in promoting high performance (the dependent variable) in terms of its dimensions (management quality, openness, active orientation, long-term commitment, and continuous improvement, and the quality of human resources), among a sample of university leaders in a number of public universities in the Kurdistan Region of Iraq, and for the purpose of standing on the opinions of the respondents, the researcher relied on the analytical descriptive approach in dealing with the theoretical and field data of the researched organizations. Where a number of scientific research tools were used to reach the desired results, including the use of the questionnaire as the main tool in collecting data in the field side of the study, as (450) questionnaires were distributed to a sample of administrative leaders in the universities surveyed, from which (427) questionnaires were retrieved valid for analysis With a response rate of (94%), a number of statistical methods were used, represented by percentages, frequencies, standard deviations, arithmetic mean, Pearson correlation coefficient, simple linear regression coefficient, and Stepwise regression test to analyze the questionnaire items and test the study hypotheses according to the data processed through the statistical package. (AMOS V.26) (SPSS.V.26), and the study came out with a number of results, the most important of which are: There is a significant positive effect of the behavioral integration of the senior management team in high performance, that is, the more the behavioral integration of the senior management team is effective, highly efficient, and supportive of the actual needs of the organization This led to the promotion and support of high performance, and the study concluded with a set of proposals, the most important of which is the existence of an urgent need to maintain a high level of behavioral integration for the members of the college councils in light of the rapid environmental changes that afflict the education sector by improving the bridges of communication between departments and divisions and identifying periodic continuous meetings to exchange Opinions and viewpoints, as well as spreading a culture of cooperation to discuss problems and ways to overcome them, and to present proposals to researchers in the future in the field of organization management. Keywords: behavioral integration of the senior management team, collaborative behavior, information exchange, participation in decision-making, high performance, public universities in the Kurdistan Region of Iraq.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب