قياس تكاليف الخدمات وفق الأساليب التقليدية وأسلوب التكاليف على أساس الأنشطة الموجه بالوقت (TDABC) في مديرية بلدية ربيعة - دراسة مقارنة

الباحث

محمود عودة سليمان الشمري

المشرف

رباب عدنان شهاب

الجامعة

جامعة الموصل

الكلية / القسم

كلية الإدارة والاقتصاد / المحاسبة

الشهادة

دبلوم عالي

السنة

2022

لغة الرسالة

عربي

الكلمات المفتاحية

تكاليف الخدمات ; التكاليف على أساس الأنشطة الموجه بالوقت ; الوحدات الخدمية ; مديرية بلدية ربيعة

يهدف البحث الى التعرف على طبيعة الوحدات الخدمية ومنها مديرية بلدية ربيعة ومدى ملاءمة طرق القياس في محاسبة التكاليف لهاء فضلا عن امكانية تحديد أهم الطرق المتبعة في قياس تكاليف الخدمات العامة في مديرية بلدية ربيعة سواءً اكانت التقليدية أم الحديثة ودورها في تقديم بيانات على مستوى مقبول من الدقة والملاءمة لهذه البلدية، بالشكل الذي يساعد في تقديم افضل الخدمات في المديرية، فضلا عن امكانية الاعتماد gale في اتخاذ القرارات السليمة كما يمكن من خلالها تقبيم أعمال المشرفين والأقسام التشغيلية الأخرى في المديرية، وأيضا لتوفير أساس واقعي لتقديرات الموازنة أي وظيفة التخطيطء وتحقيق رقابة فعالة على الأنشطة الخاصة بالوحدة اقتصادية، والمساعدة في عملية التسعير. ونظرا للصعوبات التي تكتنف عملية تحديد وقياس تكاليف الخدمات لكونها خدمات عامة تحتاج الى عناصر تكاليف كثيرة ومتعددة سواء اكانت مباشرة او غير مباشرة ولكون هذه العناصر غير مقاسة في غالبية الوحدات الخدمية، وذلك لعدم تطبيق الوحدات الخدمية لنظم محاسبة التكاليف وعدم وجود نظام تكاليفي ملائم لطبيعة نشاط تلك الوحدات، حاول الباحث حصر وتحديد وقياس تكاليف الخدمات في وحدة خدمية متمثلة بمديرية بلدية ربيعة مطبقاً بذلك الطريقة التقليدية لتخصيص عناصر التكاليف غير المباشرة، ومقدما مقترح تطبيق مدخل التكاليف الموجه بالزمن كأحد اجيال محاسبة التكاليف على اساس الانشطة في مديرية بلدية ربيعة، اذ يرى الباحث ملاءمة هذا المدخل لطبيعة نشاط مديرية البلدية. وخلص البحث الى مجموعة من الاستنتاجات وأهمها مايلي: 1. ان الاعتماد على النظام المحاسبي الخاص بالبلديات قد لا يعطي معلومات دقيقة بالشكل الذي يساهم باتخاذ قرارات غير دقيقة في تخطيط ورقابة وتسعير خدمات البلدية او في تطويرها وتوسعها . 2. تحتاج مديرية بلدية لربيعة الى تطبيق نظم محاسبية التكاليف واساليبها التقليدية والحديثة لتقديم بيانات اكثر دقة تفيد متخذ القرار في تلك المديرية . j 3. تم تطبيق طرق تقليدية وحديثة في قياس تكاليف الخدمات في المديرية واعطت نتائج ايجابية ومنها الطريقة التقليدية في قياس التكاليف والمعروفة بطرق اعداد معدل التحميل، كما اقترح الباحث امكانية تطبيق مدخل التكاليف على اساس النشاط الموجه بالوقت لقياس التكاليف والذي ساعد في تحديد الطاقات غير المستغلة وتوجيه نظر الادارة الى امكانية استغلالها . كما يوصي الباحث بامكانية استخدام الطريقة التقليدية لتخصيص التكاليف في مديرية بلدية ربيعة كونها تساهم في احتساب وتحديد تكلفة كل dad من Glad المديرية على حدىء ويوصي ايضا بامكانية تطبيق مدخل التكاليف علي أساس النشاط الموجهة بالوقت (TDABC) في مديرية بلدية ربيعة ويوفر معلومات أكثر دقة عن مستوي الكفاءة في كل نشاط من الأنشطة المختلفة وداخل كل نشاط علي مستوي الأنشطة الفرعية المكونة له ( تكاليف الوحدة وزمن تنفيذها). وكذلك ادخال الكوادر المحاسبية في دورات تدريبية متخصصة في نظم محاسبة التكاليف وطرقها وأساليبها التقليدية والحديثة لتكون قادرة على التعامل مع هذه الطرق في الجانب ee i a المبحث الثالث: قياس تكاليف الخدمات العامة في مديرية بلدية ربيعة باستخدام طريقة القباس على | 92-73 وض اذا

a The research aims to identify the nature of the service units, including the Rabia municipality directorate, and the suitability of measurement methods in cost accounting for them, As well as the possibility of determining the most important methods used in measuring the costs of public services in the municipality of Rabia, whether traditional or modern, and their role in providing data at an acceptable level of accuracy and suitability for this municipality, In a way that helps provide the best services in the Directorate, As well as the possibility of relying on it to make sound decisions, as well as through which it is possible to evaluate the work of supervisors and other operational departments in the Directorate, And also to provide a realistic basis for budget estimates, ie the planning function, and to achieve effective control over the activities of the economic unit, and to assist in the pricing process. In view of the difficulties that surround the process of determining and measuring service costs, as they are public services that require many and multiple cost elements, whether direct or indirect, and because these elements are not measured in most service units, This is due to the lack of application of the service units to the cost accounting systems and the absence of a costing system appropriate to the nature of the activity of those units, the researcher tried to limit, determine and measure the costs of services in a service unit represented by the Rabia municipality directorate, applying the traditional method for allocating the elements of indirect costs, and presenting a proposal to apply the time-oriented cost entrance as one Generations of cost accounting on the basis of activities in the Directorate of the Municipality of Rabia, The researcher sees the relevance of this approach to the nature of the activity of the municipality directorate. The research concluded a set of conclusions, the most important of which are the following ; 1. Relying on the municipal accounting system may not give accurate information in a way that contributes to making inaccurate decisions in planning, controlling and pricing municipal services or in developing and expanding them. b 2. The municipality directorate of Rabia needs to apply cost accounting systems and its traditional and modern methods to provide more accurate data that will benefit the decision maker in that directorate. 3. Traditional and modern methods were applied in measuring the costs of services in the directorate and gave positive results, including the traditional method of measuring costs, known as the loading rate preparation methods, The researcher also suggested the possibility of applying the costs approach on the basis of time-oriented activity to measure costs, which helped in identifying the untapped energies and directing the management's attention to the possibility of exploiting them. The researcher also recommends the possibility of using the traditional method for allocating costs in the Rabia municipality directorate, as it contributes to calculating and determining the cost of each of the services of the directorate separately, It also recommends the possibility of applying the cost approach based on the time-oriented activity (TDABC) in the Rabia municipality directorate and provides more accurate information about the level of efficiency in each of the different activities and within each activity at the level of its component sub-activities (unit costs and implementation time. As well as the introduction of accounting cadres in specialized training courses in cost accounting systems and its traditional and modern methods and methods to be able to deal with these methods in the practical aspect.

طلب نسخة من الملف

الملفات غير منشورة على الموقع. اترك بياناتك وسيتواصل معك موظفو قسم الشؤون الثقافية والفنون لإرسال النسخة مجاناً.

الاسم

رقم الهاتف

البريد الإلكتروني

الغرض من الطلب (اختياري)

إرسال الطلب